Innovative Management (IM)

INNOVATIVE MANAGEMENT ist eine im Jahr 2015 gegründete, unabhängige Unternehmensberatung aus Hannover, die sich auf die Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) bei der Umsetzung der Digitalen Transformation (Digitalisierung) spezialisiert hat.

Als herstellerunabhängige und neutrale Wirtschafts- und Technologieberatung ist es unser oberstes Ziel, Kunden bei der digitalen Transformation ihrer Produkte und Geschäftsprozesse zu optimalen Ergebnissen zu führen. Dabei achten wir auf realistische Nutzenversprechen sowie eine hohe Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit.

Gerne begleiten wir Innovationsprojekte von der ersten Konzeption bis zur konkreten Realisierung und stehen auch später im Regelbetrieb für Sie als freundlicher Ansprechpartner zur Verfügung.

Vertreten wird INNOVATIVE MANAGMENT von Dipl.-Ök. Sven Timmermann, der mit über 20 Jahren Erfahrung im IT-, Vertriebs- und Organisationsumfeld Hauptansprechpartner für all Ihre betriebswirtschaftlichen Fragen rund um IT-Systeme in Mittelstand, Handwerk und öffentlichen Institutionen ist. Nehmen Sie einfach und unverbindlich Kontakt auf.

In ausgewählten, betrieblichen Funktionsbereichen kommen weitere Berater mit speziellem Fachwissen als projektbezogene Mitarbeiter zum Einsatz. Unser Wunsch ist es, Sie möglichst umfassend in allen Unternehmenslagen unterstützen zu können, denn die Digitale Transformation in Unternehmen hat viele Facetten.

Digitalisierung optimieren

Digitale Transformation bedeutet für IM nicht nur den reinen Übergang von der analogen zur digitalen Unternehmenswelt, sondern vielmehr die Optimierung bereits vorhandener Digitalisierung. INNOVATIVE MANAGEMENT hat vor diesem Hintergrund in einem mehrjährigen Prozess ein dreistufiges Modell entwickelt, das diesem Umstand Rechnung trägt. Das Modell basiert auf dem Prozessgedanken, hier sehr vereinfacht dargestellt.

Einfache Wertschöpfungskette als Basis der Digitalisierung
Einfache Wertschöpfungskette als Basis der Digitalisierung

Der Analyse sowie ökonomischen Bewertung des digitalen Reifegrades der Unternehmung innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette – oder auf Wunsch auch nur Teilen davon – folgt in der zweiten Stufe die Bestimmung der Rangfolge der individuellen Handlungsalternativen, die für ein Unternehmen den höchsten Nutzen stiften. Die strukturierte Umsetzung ausgewählter Handlungspotenziale stellt den dritten Prozessschritt dar. Um die Ganzheitlichkeit von Innovationsprojekten zu gewährleisten, sind häufig vernachlässigte Themengebiete wie Datenschutzmanagement, IT-Sicherheit, Datenqualität u. a. Bestandteil des Modells.

Ausprägungen der Digitalisierung

Unten stehende Grafik zeigt häufig auftretende Veränderungsaufgaben (Change Management) in Unternehmen und Institutionen – und somit IM-Unterstützungsaufgaben.

Beispielsweise gehören dazu die Verbesserung der Kundenbindung sowie die Erhöhung des Umsatzes durch Einsatz von Customer Relationship Management-Software (CRM).

Auch die Auswahl und Einführung eines neuen, die aktuellen Betriebsabläufe besser unterstützenden Buchhaltungs- und/oder Warenwirtschafts-Systems (ERP) kann ein wesentlicher Treiber für Unternehmen sein.

Der Einführung des „papierlosen Büros“ durch Einsatz von Dokumentenmanagement- bzw. Enterprise Content Managementsystemen (DMS/ECM) kommt besondere Bedeutung zu. Unternehmen sind schon seit 2015 gesetzlich dazu verpflichtet, Ihre elektronische Geschäftskorrespondenz revisionssicher abzulegen. Unter anderem muss die Unveränderbarkeit der Daten sichergestellt sein (siehe GoBD, S. 14, 3.2.5 Unveränderbarkeit (§ 146 Absatz 4 AO, § 239 Absatz 3 HGB)). Somit kann so gut wie kein Unternehmen auf die Nutzung von wie auch immer gearteten DMS/ECM verzichten. Als herstellerunabhängiges Beratungsunternehmen kann INNOVATIVE MANAGEMENT Sie auch hier sowohl bei der Auswahl als auch der Einführung des Systems fachkundig unterstützen.

Digitalisierung für KMU
Digitale Transformation für KMU

Detaillierte Informationen zu den Angebotsbereichen von INNOVATIVE MANAGEMENT zum Themengebiet Digitale Transformation für KMU sowie den zugehörigen Unterkategorien finden Sie unter dem Menüpunkt Beratungsfelder.